南京体育产业集团有限责任公司2022年度信息公开

一、企业基本情况

（一）中文名称：南京体育产业集团有限责任公司

简称：南京体育产业集团

（二）英文名称：Nanjing Sports Industry Group

（三）法定代表人：章小奇

（四）股东名称：南京市人民政府国有资产监督管理委员会

（五）注册地址：南京市玄武区中山东路145号

（六）经营范围：体育业务咨询、服务；组织体育比赛、训练、培训；体育场馆、艺术表演场馆、娱乐场所管理；举办文体娱乐活动、体育赛事服务；体育用品销售、租赁；物业管理；自有房屋、场地出租；设计、制作、代理、发布国内各类广告；体育、文化艺术经纪代理；游览景区管理；电子交易平台技术服务。

（七）办公地址及邮政编码：建邺区扬子江大道226号南京体育产业双创基地 邮编：210036

（八）网址：/

（九）电子邮箱：无

（十）简介

南京体育产业集团是经市委市政府批准，于2015年4月正式挂牌成立的全国首家市属体育集团和全市唯一国有经营性体育资产运营主体，肩负“利用放大青奥品牌、盘活公共体育资源、创新发展体育产业”三项任务，打造“城市宣传、公共服务、产业发展”三个平台。围绕主责主业，向“产业投入的引导者、应用场景的提供者、产融结合的撮合者”加速迈进，全力推动高质量发展、创造高品质生活、实现城市能级和核心竞争力提升。

集团成立以来，坚持科学谋划并深入落实产业布局，持续放大平台公信力、体量承载力、业态丰富度等优势，逐步形成“金（产业金融—全国首家体育健康科技金融）、木（连锁发散—青奥品牌体育场馆连锁）、水（现金流—体育培训、装备销售等）、火（影响力—体育竞赛、表演会展）、土（重资产—体育公园、体育综合体商业化改造建设）”五项业务板块，设立培育所属全资及控股、参股二级子企业9家，三级子企业4家。2021年，集团入选国家体育产业示范单位，多个子企业获国家高新技术企业和“江苏省体育产业示范基地”称号。

近年来，体育集团接连成功举办承办2018羽毛球世锦赛、2019国际篮联篮球世界杯南京赛区等一系列国际重大体育赛事，常态举办世界体育名城发展峰会、南京城市定向赛、南京国际瑜伽露营节、南京国际水上运动节等本土重要赛事会展，在持续提升城市影响力的同时，引领更多产业消费投资；加大投入建设更新运营青奥体育公园、全民健身中心等重要市级体育中心，整合全市存量体育设施，加快开发城市金角银边和户外空间资源，旗下连锁场馆（地）拓展至23处，总运营面积超50万方，重点布局打造青奥城市客厅与高品质青奥品牌场馆，提供更多优质体育消费应用场景；加快构建以健身休闲业、竞赛表演业等为支撑，与科技、金融、商业、康养等现代服务业融合发展的南京特色体育产业体系，牵头成立了南京紫金体育科技平台、南京体康科贷金融平台、南京健康科技集团康养平台等多个产业融合运作实体，推动产业能级活力提升，做大体育融合发展平台。

体育集团将一如既往统筹兼顾社会公益和产业化发展责任，加快构建迭代现代体育产业体系，致力于成为带动引领体育产业整体发展的重要主体和提升城市影响力、首位度的重要力量，助力我市打造国家体育消费示范城市，奋力推动体育产业高质量发展，为南京建成具有鲜明特色和较强国际集聚辐射能力的世界体育名城作出新的更大贡献。

二、主要会计数据和财务指标

（一）会计数据和财务指标

1.资产总额：期末余额53.53亿元，比年初53.43亿元减少0.1亿元，减幅0.19%；

2.负债总额：期末余额5.69亿元，比年初5.49亿元增加0.2亿元，增幅3.64%；

3.所有者权益总额：期末余额47.83亿元，比年初47.94亿元减少0.11亿元，减幅0.23%；

4.营业收入：本期累计0.85亿元，比上年0.91亿元减少0.06亿元，减幅6.59%；

5.销售费用：本期累计0.16亿元，比同期0.14亿元增加0.02亿元，增幅14.29%；

6.管理费用：本期累计0.50亿元，比同期0.50亿元增加0亿元，增幅0%；

7.财务费用：本期累计0.06亿元，比同期0.02亿元增加0.04亿元，增幅200%；

8.营业利润：本期累计-0.03亿元，比上年0.28亿元减少0.31亿元，减幅110.71%；

9.利润总额：本期累计-0.03亿元，比上年0.29亿元减少0.32亿元，减幅110.34%；

10.已交税费：本期累计0.06亿元，比上年0.04亿元增加0.02亿元,增幅50%。

11.净利润：本期累计-0.09亿元，比上年0.16亿元减少0.25亿元，减幅156.25%；

三、审计报告意见重要摘要

1.报表编制基础

本财务报表以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照财政部颁布的《企业会计准则——基本准则》以及其后颁布及修订的具体会计准则、应用指南、解释以及其他相关规定（以下统称“企业会计准则”）编制。

根据企业会计准则的相关规定，本公司会计核算以权责发生制为基础。除某些金融工具外，本财务报表均以历史成本为计量基础。持有待售的非流动资产，按公允价值减去预计费用后的金额，以及符合持有待售条件时的原账面价值，取两者孰低计价。资产如果发生减值，则按照相关规定计提相应的减值准备。

2.重要会计政策、会计估计变更、前期会计差错更正及对财务报表的影响

（1）重要会计政策变更

本报告期内无会计政策变更事项。

（2）重要会计估计变更

本报告期内无会计估计变更事项。

3.审计报告意见类型

会计师事务所对我公司2022年度年报审计的审计意见是：我们审计了南京体育产业集团有限责任公司（以下简称“贵公司”）的财务报表，包括2022年12月31日的合并资产负债表，2022年度的合并利润表、合并现金流量表、合并股东权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2022年12月31日合并财务状况以及2022年度的合并的经营成果和现金流量。

四、薪酬情况

（一）董事、高级管理人员基本情况（截至2022年12月31日）

姓名	性别	年龄	现任职务	任职时间	备注
章小奇	男	49	集团党委书记、董事长	2020.10
程向阳	男	60	集团总经理、党委副书记	2020.10	2022年12月免职退休
王虹燕	女	51	集团党委副书记、董事、工会主席	2020.10
张梦洁	女	37	集团副总经理	2020.10	2022年12月免职
王  鹏	男	39	集团副总经理、党委委员	2020.10
滕岷军	男	43	纪委书记、党委委员	2020.10
蒋  铭	男	50	集团副总经理、党委委员	2020.10
王  璎	女	49	集团总会计师、党委委员	2021.07
徐家明	男	52	外部董事	2021.03
吴福象	男	56	外部董事	2021.03
殷建新	男	44	外部董事	2019.11
钟  乐	女	46	外部董事	2019.11

（二）员工年均收入水平

2022年度在岗职工平均工资为12.63万元。

五、董事会报告摘要

2022年，全年共召开董事会会议13次，决议事项57项。企业圆满完成了年度任务指标，各项工作取得显著进步，继续保持了安全发展、转型发展、和谐发展的良好形势。

（一）经营指标

截至2022年末，集团资产总额535,258.45万元，所有者权益478,345.72万元。2022年，集团累计实现营业收入10,198.64万元（含视同），利润总额2,134.81万元（含视同）。

（二）经营亮点

一是彰显国企担当，服务全市疫情防控大局。集团所属青奥体育公园作为市级体育中心，于 3月、4月先后承担了市级“迪安雷迪”气膜方舱实验室样本收样检测和方舱医院待命任务。集团成立工作专班，全力以赴、分工合作，安排上百人参与保障，积极做好舆情应对、风险研判，确保疫情防控及方舱保障任务平稳有序。落实各项房租减免要求，竭尽所能支持民营企业发展，累计减租金额1652万元。

二是利用放大青奥品牌，打造独特城市影响力。受疫情阶段性影响，集团先后举办承办各类赛事活动共计20余场。组建了南京首家极限飞盘运动社群—南京飞盘俱乐部，带动全市近4万人次参与极限飞盘运动，也引领了体育消费新趋势。举办南马系列活动，扩大赛事影响力。           

三是创新发展体育产业，坚持“体育+”融合发展。体育+金融。创新推出新金融产品“青奥易贷”，围绕疫情冲击下的体育健康科技类中小企业，从优惠贷款利率、降低申请条件、开辟绿色通道等角度设计产品，助企纾困。体育+科技。旗下紫金体育股份作为市国资系统两家国高企之一，取得集成电路专利1项、发明专利2项、实用新型专利7件，软件著作权10项，不断迭代升级5G无人值守智慧场馆（地）设施技术，项目已上线35个场馆，注册用户数超7万，月流水峰值超500万，高效推动产业数字化转型。体育+教育。持续推进冠军进校园、校园足球联赛、青少年体适能等体教融合系列活动，所涉学校学生总人数万余人，各类校本课程服务覆盖22所试点小学及幼儿园。体育+康养。以健康科技集团为抓手，联合江苏运动健康研究院、东南大学、华为等单位，重点推进数字运动康复实体项目，助力健康南京建设。

四是打造普惠化传统全民健身连锁场馆，持续推动向社会低免开放。集团旗下全民健身连锁场馆（地）已达20家，2022年新增4处，其中水域管理面积新增约45公顷，深入金角银边，成功打造全市首家地下人防游泳馆，提升了集团资源集聚力，全年全民健身直接参与60余万人次。

五是加快构建个性化青奥运动中心系列，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念。积极开发利用户外水域资源，青奥水上运动中心2家基地正式开业，实现生态保护和区域经济和谐发展，全年接待人数超2万人次，组织团体活动百余场，年营业额近百万元。羊山湖基地可用于赛艇比赛场地，长约1千米、宽300米，赛时水域场地可最多设置6条航道，具备全国性赛艇赛事举办条件。

六、“三重一大”事项

（一）重大经营决策

1.关于***资产损失的决议

无

2.关于发行中期票据、公司债的决议

无

（二）重要人事任免

1.2022年1月13日，经集团研究决定，任命沈晓月同志为资产管理与安全生产部（资产运管中心）副部长（主持工作）。

2.2022年3月9日，经集团党委研究决定，委派高梅同志任青奥产业南京有限公司董事长；委派赵霞同志任青奥产业南京有限公司董事，免去其青奥产业南京有限公司董事长职务；免去许晨飞同志青奥产业南京有限公司董事职务。

3.2022年3月9日，经集团党委研究决定，马建伟同志任南京全民健身中心有限公司副总经理（职业经理人）；魏卫同志任南京全民健身中心有限公司副总经理（职业经理人）；免去颜海明同志南京全民健身中心有限公司副总经理职务。

4.2022年3月18日，经集团党委研究决定，委派顾海霞同志任南京全民健身中心有限公司财务总监；免去徐亚萍同志南京全民健身中心有限公司财务总监职务，另有任用。

5.2022年3月18日，经集团党委研究决定，高梅同志任中共全民青奥公司支部委员会委员、书记；袁葳同志任中共全民青奥公司支部委员会委员、副书记。免去高梅同志的中共南京全民健身中心有限公司支部委员会委员、书记职务；免去袁葳同志的中共南京全民健身中心有限公司支部委员会委员、副书记职务；免去赵霞同志的中共青奥产业南京有限公司支部委员会委员、书记职务；免去雷俊同志的中共青奥产业南京有限公司支部委员会委员、副书记职务。

6.2022年3月30日，经集团党委研究决定，推荐徐亚萍同志任南京紫金体育产业股份有限公司财务总监；罗小玲同志不再担任南京紫金体育产业股份有限公司财务总监，另有任用。

7.2022年3月30日，经集团党委研究决定，推荐徐亚萍同志任南京健康科技集团有限公司财务总监；罗小玲同志不再担任南京健康科技集团有限公司财务总监，另有任用。

8.2022年3月30日，经集团党委研究决定，委派徐亚萍同志任南京体育产业资源配套服务中心有限责任公司财务总监；罗小玲同志不再担任南京体育产业资源配套服务中心有限责任公司财务总监，另有任用。

9.2022年3月30日，经集团党委研究决定，姚琪琪同志任南京全民健身中心有限公司、南京龙江体育文化传播有限公司总经理；免去高梅同志南京全民健身中心有限公司、南京龙江体育文化传播有限公司总经理职务。

10.2022年8月11日，经集团党委研究决定，委派姚琪琪同志任青奥产业南京有限公司董事，任职时间自2022年7月20日算起。

11.2022年10月18日，经集团党委研究决定，推荐蔡东林同志任南京市宁创体育健康科技小额贷款有限公司副总经理（职业经理人），试用期一年，试用期自公司董事会通过时间算起。

（三）重大产权变动

1.重大改革改制。完成2户低效劣势企业清退，收回款项  133.25万元，安置员工11人。

2.重大产权转让。

无

3.重大不良资产处置、核销。

无

4.重大未决诉讼。

无

（四）大额度资金运作

1.重大融资。

2022年底，集团贷款余额13658.55万元，其中2022年贷款净增加2158.55万元。

2.质押及对外担保。

无

3.年度对外捐赠情况。

无

七、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

（一）2022年财务预算执行情况

1.营业收入完成0.85亿元，比预算1.20亿元减少0.35亿元，完成预算的70.83%。

2.利润总额完成-0.03亿元，比预算0.31亿元减少0.34亿元，完成预算的-0.98%。

（二）2023年财务预算编制情况

营业收入：1.20亿元

利润总额：0.31亿元

八、履行社会责任情况

（一）经济责任

1.营业收入完成情况：2022年集团的营业收入完成0.85亿元；

2.利润总额完成情况：2022年集团的利润总额完成-0.03亿元。

（二）安全责任

2022年，集团依法加强安全生产管理工作，未发生安全生产责任事故。

（三）创新责任

截止2022年12月底，集团下属紫金公司已完成年度研发目标，着力实现“一平台、一码、一图”：即着力打造“公共体育运动空间数据服务平台”，建立“场馆码”体系，为体育场馆线上运营建立标准；建设上线“全民健身地图”，为用户探索周边运动场地提供方便，为场馆推广提供途径，为运营分析、运动数据分析提供基础。迭代升级AI视频2.0版本，新增篮球运动AI分析，并着重优化分析准确性。年度新增授权发明专利1件、实用新型专利4件、软件著作权5件。

（四）环境责任

2022年认真落实上级对于环境环保工作的要求，未发生责任性环保事件。

（五）职工权益

2022年，集团坚持以人为本，切实保障员工合法权益。依法全员签订劳动合同，办理相关社会保障手续，定期做好劳动合同续签工作。完善集团内部管理制度，保障员工福利待遇，规范劳务派遣用工行为，构建和谐劳动关系。

（六）未来展望

十四五期间，体育产业集团将重点打造设施经营、健身服务、品牌赛事和创新服务四大业务板块。致力于南京市层面体育基础设施的统筹管理，通过多种方式整合存量场馆资源，介入增量体育设施开发，盘活体育设施资源，做大资产规模。以提升场馆利用效率，助力南京打造全民健身模范城市为使命，以连锁经营、体育培训和健身服务智慧化平台等业务，满足市民日益增长的体育健身体验需求。打造集国际国内重大赛事、特色城市品牌赛事以及全民健身活动赛事互为补充、互相促进的多层次的体育竞赛表演格局。聚焦体育产业链，以体育产业创新服务综合体、体育金融等为体育企业提供资金、载体、公共服务等全方位创新服务，引领南京市体育产业创新高质量发展。

九、生产经营情况

（一）主要产品产、销量

无

（二）重点工程进展情况

青奥城市客厅项目。2022年9月中旬，按照集团工作部署，组建以健康科技为主的项目工作组，于年底前完成项目合作方的招募。